Profile Percetakan Kasima Grafika

Kasima Grafika merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang Advertising dan Digital Printing di Priangan Timur yang senantiasa menyediakan layanan jasa dalam bidang Promosi dan kegiatan-kegiatan promo lainnya. .

Kasima Grafika didirikan pada tanggal 18 Oktober 2015. Meskipun tergolong baru, kami memiliki sumber daya manusia yang profesional dibidang desain dan digital printing.

Kami siap membantu melayani kebutuhan promosi secara online, menerima pesanan dari mana-mana dan kirim ke mana-mana

Motto kami adalah Kami Ada Untuk Anda, Kami Ada karena Anda. Karena itu kami siap melayani berbagai kebutuhan promosi seperti spanduk, banner, stiker dll. dengan mengutamakan aspek kepuasan..

A. Latar Belakang Perusahaan

Berdirinya sebuah perusahaan apapun nama dan jenisnya, baik perorangan atau pun bentuknya Perseroan (PT atau CV) semuanya berorientasi pada nilai profit (keuntungan). Nilai profit ini dianalisis sebelum berdirinya perusahaan melalui analisis SWOT yaitu Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman).

Begitu juga halnya dengan Kasima Grafika Percetakan dan Digital Printing didirikan berdasarkan hasil analisis ke empat factor tersebut dengan paparan sebagai berikut :

1. Strengths (Kekuatan)

Jiwa enterprenership (wirausaha) yang tertanam pada diri seseorang merupakan modal kekuatan utama untuk menciptakan lapangan usaha. Seorang enterpener pandai membaca dan memanfaatkan peluang serta siap menghadapi resiko apa pun dalam perjalanan usahanya. Pengalaman bekerja bukan lah kunci utama untuk membuka suatu usaha, akan tetapi kemauan dan tindakan. Jika ada kemauan pasti ada jalan, saat menemukan jalan maka di sanalah harus mulai melangkah. 1000 langkah ke depan semuanya di awali dari 1 langkah, Langkah-langkah itulah yang nantinya akan menghasilkan pengalaman sebagai cermin untuk langkah-langkah ke depan yang lebih baik

Pendiri sama sekali tidak memiliki pengalaman bekerja di bidang percetakan. Semua dimulai dari konsep ATM (Amati Tiru Modifikasi). Mengamati orang-orang sukses, kemudian meniru sesuai dengan minat, serta memofikasi agar bisa berbeda dengan yang lain. Kemauan untuk berwirausaha pendiri membuka jalan dipertemukannya dengan SDM-SDM yang memiliki kemampuan di bidang Usaha Percetakan seperti adanya alumni SMKIT Abu Dzar yang memiliki bekal kemampuan di bidang Desain Grafis. Inilah yang menjadi kekuatan bagi pendiri untuk memulai usaha di bidang Digital Printing.

2. Weakness (Kelemahan)

Kelemahan dalam hal membuka usaha percetakan digital printing adalah minimnya modal yang dimiliki. Karena untuk mendirikan Percetakan Digital Printing ini membutuhkan modal yang cukup besar sekitar 200 jt lebih. Namun berbekal kemauan dan kenekadan hal tersebut bisa diatasi dengan konsep BODOL (Berani Optimis Duit Orang Lain).

3. Opportunity (Peluang)

Peluang merupakan gambaran atau bisa disebut survey pasar, apakah usaha kita itu diperlukan atau tidak. Berapa banyak orang yang membutuhkan layanan usaha kita. Hal ini diperlukan sebagai ukuran keberlangsungan usaha kita ke depan. Adapun peluang yang menjadikan gambaran didirikannya usaha Jasa Percetakan Digital Printing adalah sebagai berikut :

Banyaknya lembaga sekolah dan perkantoran yang membutuhkan layanan percetakan digital printing seperti Spanduk, Banner, Baliho, Photo Copy dll, untuk media informasi dan promosi
Banyaknya UMKM yang memerlukan branding usahanya dalam bentuk media promosi seperti spanduk, banner, stiker (label) dll,
Pada saat itu masih sedikitnya kompetitor Usaha Percetakan Digital Printing di Tasik Utara.

4. Threats (Ancaman)

Munculnya persaingan usaha yang sejenis merupakan Threats (Ancaman) bagi setiap usaha. Usaha-usaha baru yang sejenis bermunculan karena sama-sama melihat peluang. Hukum alam ini pasti dialami oleh siapapun dalam berbagai bidang usaha. Salah satu kunci untuk mengatasi ancaman persaingan itu adalah keyakinan bahwa Rizki itu tidak akan tertukar dan setiap orang sudah ada jatahnya dari Sang Maha Pemberi Rizki yaitu Alloh SWT. Selain itu peningkatan kualitas layanan kepada konsumen adalah modal perusahaan itu bisa berkembang.

Berdasarkan hasil analisis SWOT tersebut, alhamdulillah sampai saat ini Kasima Grafika Masih Tetap eksis dan selalu berusaha meningkatkan kualitas pelayanan.

B. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan

Kashima Grafika Digital Printing didirikan pada tanggal 18 Oktober 2015 yang berlokasi di Jl. Raya Pertigaan Genteng Samping Masjid Al-Husni Desa/Kec. Pagerageung. Pada awal didirikan bernama Abu Dzar Digital Printing dan sempat berganti nama menjadi L-Grafika. Pergantian nama tersebut berdasarkan beberapa pertimbangan secara pribadi dan aspek marketing, yang akhirnya ditetapkan nama Kashima Grafika Digital Printing.

Cikal bakal dari Percetakan Kashima Grafika Digital Printing adalah Photo Copy Abu Dzar MultiMedia yang didirikan Pada tahun 2010. Nama tersebut dipakai dengan alasan untuk membesarkan nama Pondok Pesantren Abu Dzar pimpinan KH. Jeje Turmudzi Lc (Alm), Apalagi pada saat itu Memiliki SMKIT Abu Dzar jurusan Multimedia yang tentunya membutuhkan Dunia Usaha dan Dunia Industri untuk bekerja sama.

Pada saat itu layanan Abu Dzar Multimedia meliputi Photo Copy, Cetak Photo, ATK, Layanan Informasi On Line bagi Guru-guru, juga menerima pesanan pembuatan kartu Undangan Pernikahan, Kartu Nama, Spanduk, Banner dan sebagainya,

Layanan Cetak Spanduk dan Banner pada waktu itu dikerjakan dengan bekerja sama dengan percetakan di Tasikmalaya yaitu Metro Digital Printing. Kami hanya memproses desainnya saja sementara untuk mencetak diproses di Metro Digital Printing Jl. Selakaso. Sistem seperti ini disebut dengan istilah Makloon.

Berawal dari penerimaan pesanan spanduk di Photo Copy Abu Dzar Multimedia dengan Sistem Makloon tersebut ternyata banyak yang membutuhkan layanan tersebut. Banyaknya Lembaga dan Usaha-usaha Baru yang membutuhkan Spanduk/Banner untuk promosi atau pun berbagai kegiatan. Hal ini merupakan peluang (Opportunity) didirikannya percetakan dan digital printing. Melihat peluang cetak spanduk yang dirasa cukup menjanjikan, dan lamanya pengerjaan waktu sekitar 1 atau 2 hari karena jarak yang cukup jauh, maka pada tahun 2015 Abu Dzar Multimedia berinisiatif mengembangkan layanan usaha di bidang layanan Jasa Percetakan Digital Printing.

Untuk mewujudkan hal tersebut, kami bekerja sama dengan beberapa orang relasi yang memungkinkan bisa di ajak kerja sama dalam hal Permodalan dan SDM. Karena terus terang saat itu modal belum ada dan SDM yang siap juga belum ada, Tapi karena ada kemauan di situ ada jalan. Saya teringat saat ikut pelatihan enterprenership dengan pemateri Purdi Chandra Direktur Primagama yang menyampaikan bahwa kalau mau buka usaha jangan banyak alasan seperti tidak bisa karena tidak punya keahlian, tidak punya modal, tetapi konsepnya 3B yaitu BOOL, BOBOL dan BODOL.

BOOL adalah Berani Optimis Otak Orang lain, maksudnya kalau kita menyadari tidak bisa, maka gunakanlah orang lain yang mampu untuk bisa bekerja sama dengan kita. BOBOL (Berani Optimis Bisnis Orang Lain) yaitu kita juga bisa Bekerja Sama Mengelola Bisnis Orang Lain yang sudah berjalan, artinya kita bisa menjadi partner sebagai pengelola. BODOL (Berani Optimis Duit Orang Lain) yaitu saat kita tidak punya uang untuk modal usaha maka kita harus berani optimis bisa bekerja sama dengan orang yang memiliki uang, Dengan konsep 3B tersebut maka tidak ada alasan untuk siapapun tidak mampu berwirausaha (enterprenership).

Konsep BODOL dan BOOL inilah yang digunakan pijakan untuk mewujudkan usaha Percetakan Digital Printing. Pada saat itu atas izin Alloh ada seseorang yang siap mendanai dari Bantuan Pemerintah berupa Dana Bantuan Aspirasi sebesar Rp. 100.jt dengan total Modal yang diterima hanya Rp. 80 jt sementara kebutuhan Modal Awal dengan rincian kebutuhan Mesin Cetak Spanduk dan Stiker Rp. 120 jt, Instalasi, dan Bahan-bahan 60 jt total modal awal 160 jt, maka kekurangan modal pada saat itu 80 jt. Untuk menutupi kekurangan modal tersebut, saya pontang-panting ke sana kemari dan alhamdulillah dari dana pribadi terkumpul 80 jt. Jadi sumber modal dari Aspirasi 50% dan Pribadi 50 %, dengan sistem kerja sama bagi hasil atau adanya kontribusi pada kegiatan-kegiatan partai.

Terus terang pendiri tidak mempunyai keahlian dan sama sekali tidak memiliki pengalaman kerja di Percetakan lain. Sementara untuk sebuah percetakan memerlukan beberapa keahlian di antaranya yaitu desain, operator mesin dan finishing. Akan tetapi bukanlah alasan untuk tidak memulai usaha. maka dengan konsep BOOL (Berani Optimis Otak Orang Lain) saya bekerja sama dengan Alumni SMKIT Abu Dzar dan Kebetulan Adik Ipar sendiri yang memiliki potensi keahlian di bidang desain. Untuk Operator belajar sendiri dari teknisi mesin. Untuk finishing merekrut orang-orang yang membutuhkan pekerjaan,

Susunan Pengurus Kasima Grafika Periode 2015 sd 2017

1. Pimpinan Perusahaan : U. Kusnadi, S. Pd.I

2. Desainner/Lay Outer : Abdurrohman
3. Teknis Finishing : Krisna

Periode 2015 sd 2018

Oktober 2015 awal sejarah Percetakan Digital Printing Pertama di Tasik Utara, Karena sudah memiliki pelanggan saat sistem makloon di Photo Copy Abu Dzar Multimedia percetakan langsung ramai, Apalagi dengan memiliki mesin sendiri layanan bisa lebih cepat dan bahkan bisa ditunggu. Persaingan pada saat itu di wilayah Utara bisa dikatakan tidak ada, boleh dikatakan pada saat itu Percetakan Pertama di Tasik Utara yang memiliki Mesin Sendiri. Kebanyakan mereka masih tetep sistem makloon seperti saya sebelumnya. Bahkan tidak sedikit dari mereka yang makloonnya berpindah ke percetakan kami, karena mungkin jaraknya lebih dekat. Semakin hari pelanggan semakin banyak, alhamdulillah setiap hari ada terus orderan,

Ternyata perjalanan usaha juga sama dengan pepatah yang mengatakan jalan tidak selamanya lurus tapi kadang berbelok, ada tanjakan, ada turunan. Pada saat lagi ramai-ramainya 2 tahun usaha berjalan pada akhir tahun 2017 ternyata Alloh SWT menakdirkan lain,, ketika usaha mulai berkembang pelanggan semakin banyak, musibah datang. Mesin Cetak Ecojet seharga 120 jt mati total akibat komponen inti (motherboard dan head) dikencingi tikus . Setelah dicek oleh teknisi katanya sudah tidak mungkin diperbaiki, solusinya harus ganti Motherboard dan Head dengan perkiraan biaya Rp. 60 jt.

Sebagai penanggung jawab pada saat itu panik dan bingung dari mana uang untuk perbaikan mesin itu? Namun dipikir-pikir lagi sayang pelanggan sudah banyak kalau tidak dilanjut. namun bagaimana caranya?. Akhirnya saya berdiskusi dengan Adik sekaligus karyawan bagian desain kang Abdurrahman yang sering dipanggil a Oman, yang keputusannya percetakan masih buka tetapi kembali kepada sistem makloon,, jadi hanya memproses desainnya saja cetaknya di percetakan lain di Tasik. Beberapa bulan berjalan cukup repot juga bolak-balik Tasik, apalagi kalau yang order butuh cepet.

Order semakin banyak. apalagi pada saat itu menjelang Pesta Besar Pemilu 2019, sementara tempat makloon cukup jauh jadi semakin repot. Namun akhirnya ada jalan keluar, pada saat itu saya ngobrol-ngobrol dengan pemilik Percetakan Metro Digital Printing tentang permasalahan saya. Tanpa di duga dia bilang yah sudah bawa saja mesin yang lama di sini tapi kualitas masih bagus,, karena katanya di sini sudah ada yang baru. Masalah pembayaran bisa dicicil. Nah dari situlah saya mendapatkan angin segar untuk memiliki mesin lagi. Harga yang diberkan pada saat itu 100 jt tapi dengan sistem pembayaran dicicil tidak ditentukan waktunya,, saya pun menyetujui dan akhirnya bisa memboyong mesin Jadul bekas Metro DIgital. Alhamdulillah meskupun Jadul tapi karena terrawat kualitasnya bagus dan orderan-orderan Spanduk, banner Pemilu semakin ramai dan alhamdulillah selama musim kampanyer Pemilu 2019 kurang lebih 1 Tahun, cicilan mesin bisa lunas dan sepenuhnya jadi milik pribadi.

Pada awal 2018 kami membuka Toko Online di Bukalapak dan Shopee, namun pesanan masih sedikit hanya 1 atau 3 pesanan saja per hari

Periode 2019 sd 2023

Saat asyik-asyiknya menikmati punya mesin sendiri hampir selama 2 tahun, pelanggan semakin banyak dan ditambah pesanan online dari Bukalapak dan Shopee mulai meningkat. Cbaan dan tantangan pun kembali menyapa. Karena memang beli mesin nya bekas (second) barang jadul jadi bisa dikatakan wajar jika tidak bertahan lama. Head Print yang harganya mahal pada saat itu sekitra 14 jt an lebih mulai rusak,, hasil cetak kurang bagus dan lama kelamaan semakin tidak bagus. Ada beberapa headprint yang mesti diganti dan suatu ketika mesin sama sekali tidak bisa dipakai dan sudah dicek oleh beberapa teknisi dan kesimpulannya harus banyak komponen yang diganti, Biaya perbaikan diperkirakan sekitar Rp. 80 jt.

Pada saat itu kembali panik dan bingung dari mana uang untuk perbaikan mesin itu? Sempat terpikir ya sudah lah berhenti tutup saja, Sempat juga menawarkan mau dijual kepada percetakan lain unit yang rusak beserta pelanggannya. Untuk menutupi gaji karyawan saja terpaksa jual asset kecil-kecil seperti printer dan lainnya. Akhirnya saya kembali berdiskusi dengan tim terutama adik saya dan menyerahkan pengelolaan sistem makloon sepenuhnya selama mesin rusak. Gaji karyawan seadanya dari hasil makloon.

Kami juga sempat berjualan Mukena dengan meminjam modal dari rekan Sejawat, secara online dan offline untuk menutupi kebutuhan sehari-hari. Namun rupanya itu bukan jalan keluar, bukannya solusi malah muncul masalah baru. Mukena hanya terjual sedikit sehingga stok menupuk Akirnya bukan unntung malah nambah utag baru ke pemodal mukena. Tapi tidak masalah karena ingat pepatah semua masalah pasti ada jalan keluar meskipun harus nyasar... he he

Periode 2023 sd 2026 (SAUNG PRINT KASHIMA GRAFIKA)

Innama/al 'usri Yusro "sesungguhnya bersamaan denga kesulitan itu ada kemudahan" ayat inilah yang menjadi filosofi kekuatan Usaha ini. Janji Alloh itu pasti dan Tak Mungkin Inkar. Atas keyakinan itu lah kami tetap semangat dan terus berpikir bagaimana agar usaha percetakan ini tetap berjalan. Kalau berhenti sampai di thun 2023 pasti tidak akan ada lagi periode baru yaiitu Periode Saung Print Kashima Grafika 2.

Episode baru ini dimulai pada awal tahun 2024 diawali dengan kenekatan menggadaikan SK Inpassing guru saya dan istri saya denngan Nominal 100 jt per SK jadi total pinjamna 200 jt dengan alokasi rekondisi mesin yang rusak seperti baru. Namun untuk pengelolaan sepenuhnya diserahkan ke adik ipar saya (Abdurrohman). Alhamdulillah mesin rekondisi berjalan dengan lancar dan poisis saya tidak lagi sebagai pengelola tapi makloon. Makloon artinya hanya menerima order saja dan proses pencetakan dan pengiriman sepenuhnya dikelola oleh Tim Adik Ipar dengan nama Tim NSBR

Seiriing berjalannya waktu saat perjalanan tiko online mulai ramai, pesanan online dari shopee semakin banyak. Pada saat itu trend marketplace lazada juga sedang naik daun dan trend karea dikenal dengan biaya ongkir termurah, Kami juga memutuskan buka toko di Lazada dengan nama Saung Print. Alhamdulillah keberuntugan berpihak pada kami, pesanan lazada bahkan lebih ramai dari shopee. Proses pesaanan online semakin hari semakin meningkat dan hampiir kewalahan. Saat menjelang Pemilu 2024 Momnet kewalahan itu benar-benar terjadi. tim NSBR tidak bisa maksimal memproses pesanan karena overload pesanan langsung kontestan Pemilu. Bannyak pesanan toko onlune yang deadline dan batal.

Dalam kondisi tersebut diambillah keputusan untuk membeli mesin lagi yang khususs untuk memproses pesanan oline dengan tempat yang terpisah. Setelah survey beberapa tempat dan analisa usaha yang matang, akhrinya di pilihlah tempat yang dekat dari Rumah degan sistem kontrak.

Saung Print Kashima 2 yang berkedudukan di Jl. Sedaleuwih Blok Pasir Gintung Puteran Kaler Desa Puteran Kec. Pagerageung Kab. Tasikmalaya resmi dibuka pada tanggal 1 Oktober 2023.

Susunan Pengurus Kashima Grafika Periode 2023 sd 2026

1. Pimpinan Perusahaan : U. Kusnadi, S. Pd.I (Owner)

2. Operator Mesin : Adil Julianto

3. Teknisi Mesin : Tim Rekat Surabaya (Mas Tian DKK)

4. Desainner/Lay Outer : Rangga Fathurahman & 8 Tim Desain Freelance

5. Admin Toko Utama : - Irna Purwanti

- Siti Aisyah

6. Admin Toko Online : Karmila

7. Admin WA : 1. Icha Khoerunnisa

2. Ida Royanti

3. Azka

8. Finishing : Aqbil

Ilham

9. Packing : Diana dkk

C. Makna dan Filosofi Perusahaan :

KaSiMa berasal dari bahasa Sunda yang berarti terpesona atau terkesima. Filosofi KASIMA ini adalah perusahaan yang selalu menjunjung tinggi profesionalitas sehingga membuat konsumen terpesona, dan selalu terikat untuk menggunakan produk atau jasa perusahaan. Perusahaan selalu menebar pesona dengan profesionalitasnya. Makna lain dari KaSiMa ini adalah Keluarga yang Selalu Istiqomah dan Mandiri atau Keluarga Sejahtera Ikhtiar BersaMa, atau bisa juga Kelompok Sarjana Inovatif dan Mandiri.

Visi Misi Kasima Grafika Digital Printing

VISI PERUSAHAAN

Menjadi perusahaan percetakan yang professional, kreatif dan smart

MISI PERUSAHAAN

1. Senantiasa berinovasi dan mengembangkan diri.

2. Meningkatkan daya saing di bidang industri percetakan dan digital printing menuju persaingan global.

3. Memperhatikan share holder dan stake horlder, khusunya karyawann, client, serta pihak terkait untuk bersama-sama menumbuhkan daya saing guna mengembangkan perusahaan.

ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS

Saung Pint Kashima Grafika masih masuk pada kategori Usaha Mikro atau kategori UMKM jadi untuk aksel legalitas baru sebatas tingkat NIB (Nomor Induk Berusaha) 0105240016238. Untuk SIUP dan lainya masih dalam proses perencanaan dan kesiapan.

ASPEK MANAJEMEN ORGANISASI

Percetakan Saung Print Kashima Grafika

1. Bentuk Organisasi

Percetakan Saung Print Kashima Grafika dikelola dalam bentuk usaha perseorangan yang bersifat mandiri dan profesional. Pengelolaan usaha dilakukan secara terpusat oleh pemilik usaha dengan sistem manajemen sederhana namun efektif sesuai dengan skala usaha mikro/kecil.

Bentuk organisasi ini dipilih karena memudahkan pengambilan keputusan, mengefisienkan biaya operasional, serta memberikan fleksibilitas dalam pengembangan usaha.

2. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Percetakan Saung Print Kashima Grafika disusun secara fungsional untuk menunjang kelancaran operasional dan kualitas pelayanan.

Struktur Organisasi:

Pemilik / Direktur Usaha : U. Kusnadi, S. Pd.I

Manajer Operasional : Rangga Fathurrohman

- Bagian Produksi : Adil Julianto

- Bagian Desain Grafis : Tim Desain Freelance

- Bagian Administrasi dan Keuangan : Irna Purwanti

- Bagian Pemasaran dan Pelayanan Pelanggan : Nirma Sari

- Bagian Admin : - Siti Aisyah & Karmila

- Bagian Finishing : Aqbil & Ilham

- Bagian Packing : Diana dkkk

Uraian Tugas:

1. Pemilik Usaha bertanggung jawab atas kebijakan dan pengembangan usaha.

2. Manajer Operasional mengoordinasikan kegiatan produksi dan pelayanan.

3. Bagian Produksi menangani proses cetak dan finishing.

4. Bagian Desain Grafis menyiapkan desain sesuai permintaan pelanggan.\

5. Bagian Administrasi dan Keuangan mengelola pencatatan keuangan dan administrasi.

6. Bagian Pemasaran dan Pelayanan Pelanggan menangani promosi dan pelayanan.

7. Bagian Admin (Melayani Chat Toko onlibe dan WA)

8. Bagian Finishing (Bagian akhir dari proses produksi, proses seaming dan Mata Ayam Spanduk, dll)

9. Bagia Packng bertugas mengemas hasil produksi dengan baik sehingga siap dikirim ke pelanggan.

3. Sumber Daya Manusia (SDM)

SDM Percetakan Saung Print Kashima Grafika terdiri dari tenaga kerja yang memiliki keterampilan sesuai bidangnya.

Komposisi SDM:

Pemilik Usaha : 1 orang

Manajer Operasional : 1 orang

Operator Produksi : 2 orang

Desainer Grafis : 10 orang

Administrasi dan Keuangan : 1 orang

Pemasaran dan Customer Service : 1 orang

Bagian Admin Toko : 5 Orang

Bagian Finishing : 2 Orang

Bagian Packing : 2 Orang

Pengembangan SDM dilakukan melalui pelatihan keterampilan, peningkatan kualitas layanan, dan pembiasaan budaya kerja profesional.

ASPEK PEMASARAN

Percetakan Saung Print Kashima Grafika

1. Segmentasi Pasar (Segmentation)

Segmentasi pasar Percetakan Saung Print Kashima Grafika dibagi berdasarkan karakteristik pelanggan dan kebutuhan jasa percetakan, yaitu:

a. Segmentasi Geografis

- Wilayah lokal (kecamatan dan kabupaten sekitar)

- Wilayah regional dan nasional melalui pemasaran online

b. Segmentasi Demografis

- Pelajar dan mahasiswa

- Guru, sekolah, dan lembaga pendidikan

- UMKM dan pelaku usaha

- Komunitas, organisasi, dan event organizer

- Masyarakat umum

c. Segmentasi Psikografis

Konsumen yang membutuhkan layanan cetak cepat dan terjangkau

Konsumen yang mengutamakan kualitas desain dan hasil cetak

Pelaku usaha yang membutuhkan media promosi secara rutin

d. Segmentasi Perilaku

Pelanggan yang melakukan pemesanan berulang

Pelanggan online yang mencari jasa cetak praktis tanpa datang langsung

Konsumen yang tertarik promo, diskon, dan paket usaha

2. Target Pasar (Targeting)

Berdasarkan segmentasi di atas, target utama pemasaran Saung Print Kashima Grafika adalah:

- Pelajar, mahasiswa, dan sekolah (cetak tugas, modul, banner, sertifikat)

- UMKM dan pedagang online (stiker, label produk, kemasan, brosur)

- Lembaga dan komunitas (spanduk, poster, ID card, merchandise)

\- Konsumen marketplace yang membutuhkan jasa cetak custom dan pengiriman ke seluruh Indonesia

- Target pasar difokuskan pada konsumen yang membutuhkan layanan cepat, harga kompetitif, dan pemesanan online yang mudah.

3. Positioning

Percetakan Saung Print Kashima Grafika diposisikan sebagai:

- “Percetakan kreatif, cepat, dan terjangkau dengan layanan offline dan online yang mudah diakses.”

- Positioning ini diperkuat dengan:

- Kualitas cetak yang baik

- Harga bersaing

- Pelayanan ramah dan responsif

- Kemudahan pemesanan melalui marketplace dan media sosial

4. Strategi Pemasaran Online di Marketplace

a. Marketplace Shopee

- Membuka toko resmi Saung Print Kashima Grafika

- Menawarkan produk: cetak banner, stiker, brosur, undangan, kartu nama

- Menggunakan fitur:

- Gratis Ongkir

- Flash Sale
- Voucher toko

- Menampilkan foto produk menarik dan testimoni pelanggan

b. Marketplace Lazada

- Menyediakan katalog jasa percetakan custom

- Menggunakan promosi diskon berkala

- Optimalisasi deskripsi produk dan rating pelanggan

- Menjangkau konsumen skala nasional

c. TikTok (TikTok Shop & Konten)

- Membuat konten video:

- Proses cetak

- Sebelum–sesudah (before–after)

- Testimoni pelanggan

- Live TikTok untuk promosi dan penawaran khusus

- Penjualan langsung melalui TikTok Shop

- Membangun branding usaha yang kreatif dan modern

5. Prospek Penawaran di Masa Mendatang

Untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha, Saung Print Kashima Grafika merencanakan pengembangan penawaran sebagai berikut:

- Paket cetak khusus UMKM (branding & promosi)

- Layanan desain + cetak + pengiriman

- Produk merchandise (mug, kaos, pin, tote bag)

- Kerja sama dengan sekolah, komunitas, dan reseller online

- Sistem pemesanan online terintegrasi marketplace dan media sosial

- Promo musiman dan langganan pelanggan tetap

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

Percetakan Saung Print Kashima Grafika

A. Dampak Aspek Ekonomi

Keberadaan Percetakan Saung Print Kashima Grafika memberikan dampak positif terhadap perekonomian, baik bagi pemilik usaha maupun masyarakat sekitar, antara lain:

Meningkatkan Pendapatan Usaha
Saung Print menjadi sumber penghasilan utama maupun tambahan melalui layanan jasa percetakan seperti banner, stiker, brosur, undangan, dan produk cetak lainnya.
Menciptakan Lapangan Kerja
Usaha percetakan ini membuka peluang kerja bagi masyarakat sekitar sebagai operator produksi, desainer grafis, maupun tenaga administrasi dan pemasaran.
Mendukung Pertumbuhan UMKM
Saung Print membantu pelaku UMKM dalam menyediakan media promosi dan kemasan produk, sehingga dapat meningkatkan daya saing dan penjualan usaha kecil dan menengah.
Menggerakkan Ekonomi Lokal
Aktivitas usaha percetakan mendorong perputaran ekonomi lokal melalui kerja sama dengan pemasok bahan, jasa pengiriman, serta pelanggan dari berbagai sektor.
Meningkatkan Kemandirian Ekonomi
Keberadaan Saung Print mendorong semangat kewirausahaan dan kemandirian ekonomi, khususnya bagi pelaku usaha mikro dan masyarakat sekitar.

B. Dampak Aspek Sosial

Selain dampak ekonomi, Percetakan Saung Print Kashima Grafika juga memberikan kontribusi positif dalam aspek sosial, di antaranya:

Meningkatkan Akses Layanan Percetakan
Masyarakat, sekolah, dan lembaga sekitar lebih mudah mendapatkan layanan percetakan dengan harga terjangkau dan kualitas baik tanpa harus ke kota besar.
Mendukung Kegiatan Pendidikan
Saung Print berperan dalam menyediakan kebutuhan cetak untuk sekolah dan pelajar seperti modul pembelajaran, sertifikat, spanduk kegiatan, dan media edukasi.
Meningkatkan Kreativitas dan Literasi Digital
Melalui layanan desain grafis dan pemasaran online, Saung Print mendorong pengembangan kreativitas serta pemanfaatan teknologi digital di masyarakat.
Memperkuat Hubungan Sosial dan Kemitraan
Terjalinnya kerja sama dengan sekolah, komunitas, organisasi, dan UMKM memperkuat hubungan sosial serta membangun jaringan kemitraan yang saling menguntungkan.
Menumbuhkan Budaya Kerja Produktif
Saung Print menjadi contoh usaha yang menanamkan nilai disiplin, tanggung jawab, kerja sama tim, dan pelayanan yang baik kepada pelanggan.

ASPEK KEUANGAN

Percetakan Saung Print Kashima Grafika

A. Kebutuhan Dana Investasi

B. Biaya Pra Operasi

C. Modal Kerja (1 Bulan)

D. Total Kebutuhan Dana Usaha

BIOGRAFI OWNER

Pengalaman pendiri yang sudah berkecimpung dalam beberapa bidang usaha dari mulai Rental Komputer dengan nama File.Com yang melayani Jasa Pengetikan, Cetak Photo, Editing Skripsi, Tesis dan lain-lain pada tahun 2003 ketika pendiri saat itu sedang kuliah di IAIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. File.Com yang beralamat di Jl. Bimokurdo Sapen Timoho ini berakhir pada tahun 2006 karena bencana Alam Gempa Yogya tanggal 27 Mei 2006..

Akibat bencana tersebut saya terpaksa pulang kampung dan setahun kemudian membangun bahtera rumah tangga dengan status pekerjaan sebagai honorer di MTs Puteran. Status honorer pada saat itu bukan pekerjaan yang menjanjikan karena dengan gaji atau upah seadanya. Oleh karena itu untuk memenuhi kebutuhan Rumah Tangga pada Tahun 2007 mendirikan Warung Internet (Warnet) dengan nama MSNet di Jl. Raya Puteran depan Masjid Al-Abror Desa Puteran Kecamatan Pagerageung. Usaha Warung Internet ini berakhir pada tahun 2010 dikarenakan factor Layanan Internet dari Telkom yang begitu mengecewakan, jaringan yang sering los menyebabkan para pelanggan berpindah ke warnet yang lain. Selain itu juga dikarenakan factor unit computer yang sudah banyak yang rusak.

Gallerry Kasima Grafika